5 Easy Facts About تجربتي مع المدير المتكبر Described
حاول وضع نفسك مكانه، أو فكر في أسبابه، والظروف التي تدفعه إلى أن يكون شخصاً بهذا الشكل. وإذا تمكنت من فهمه ستتعاطف معه، وهذا سيقلل كثيراً من شعور الضيق في داخلك.
الحوكمة في عصر الذكاء الاصطناعي التوليدي.. نهج شامل للسياسات والتنظيمات المرنة
أما اذا كان هدفك أن تجد مدير تقضي معه وقتاً جميلاً فعلى الأغلب ستخسر معظم الوظائف التي ستشغلها في حياتك.
يمكنك التمتع بشخصية مختلفة في العمل عن طريق بعض النصائح التي نوضحها لك، حيث يمكنك ذلك من خلال ما يلي..
يُمكنكَ رفض المهام الزَّائدة الكثيرة بأدبٍ مع طرح وجهة نظركَ، كما يُمكنكَ طلب وقتٍ إضافيٍّ لتأدية بعض المهام، ولكنَّ المهمّ هنا أن تحافظَ على هدوئكَ.
المدير المُتسلّط يُمكن أن يستخدمَ أسلوب السُّخريَّة والاستهزاء لفرض المزيد من السَّيطرة على الموظَّفين مع بعض التَّرهيب بهدف غرس الشُّعور بعدم الثّقة والكفاءة، كما يُمكن أن يُمارس أسلوب التَّلاعب والتَّجاهل وعدم الرَّدّ على الرَّسائل، أو على المكالمات الهاتفيَّة، خاصَّةً إذا كان الأمر يحتاج إلى تدخُّله بالفعل، فهذا يزيد من المشاعر السَّلبيَّة لديك، ويزيد من سيطرة المدير عليك.
الشخصية في نهاية الأمر هي نمط مكتسب، أي أنها خلل بالنشأة في أثناء التربية أو العلاقات مع المجتمع والأسرة، والذي يؤدي بطبيعة الحال إلى خلل سلوكي ونفسي، ومع تطور هذا الخلل تتشكل الشخصيات الصعبة ومنها المتسلطة. فما صفات المدير المتسلط إذاً؟
قد ترغب بشدَّةٍ في عدم التَّواصل على الإطلاق مع المدير المسيطر، ولكنَّ هذا في الواقع لا يزيد الأمور إلَّا سوءاً، ويجعله يشعر أنَّك تتجاهله وتقلِّل من شأنه؛ لذا من المهمِّ أن تبذلَ قُصارى جهدك للتَّواصل الفعَّال مع المدير وطرح الأسئلة قبل كلّ مهمَّةٍ، فهذا يزيد من ثقته بك، ويُقلِّل من سيطرته في الوقت ذاته؛ تجربتي مع المدير المتكبر لأنَّك منحته الاهتمام المطلوب.
وإذا قدم إليك ملاحظات بشأن عملك، أمسك ورقةً وقلماً ودون ما يقوله حتى لو كان كلاماً سخيفاً بنظرك، فبهذه الطريقة ستظهر شخصاً مهتماً ومقدراً لكلامه.
عليك وضع مخططات مبتكرة للشركة، حيث يجب عليك البحث باستمرار عن تقديم مخططات جديدة للشركة، تساعد على تطوير المنتج وزيادة الربح
استخدم في تعاملك معه لغة الأعين ولغة الجسد، أعِد بعض الجمل التي يقولها للتأكيد على أنك تستمع وتنصت إليه بشكل جيد.
عليك أن تتعلم الصبر، أن تأخذ نفساً طويلاً وتعد إلى العشرة قبل اتخاذك أي قرار، فلا تتسرع بردود أفعالك، ولا تقم بأشياء ستندم لاحقاً عليها.
تحمَّل المسؤوليَّة: إنَّ الموظَّف الكسول أو الاعتمادي أو غير الكفء يُمثِّل عبئاً شديداً على المدير؛ لذا حاول بشدَّةٍ ألَّا تكون من هذا النَّوع، وسوف تتمكَّن من ترويض جميع السُّلوكيَّات السَّيئة في المديرين، بل وإخراج أفضل ما بهم.
كيفية التفوق في بيئة العمل الرقمية: استراتيجيات للنجاح في عصر التكنولوجيا الحديثة